社会心理学および組織心理学

自己分類または自己分類の理論 - ターナー

分類理論 自己の概念は、社会的自己概念(社会的相互作用に関連した、他の人々との比較に基づく自己の概念)の機能についての一連の前提条件および関連する仮説です。これは、前の章で説明した社会分類とそれに関連する社会的アイデンティティの概念に関する研究から生まれたものです。私達は時々代わりの宗派を使用します グループの社会的アイデンティティの理論. それは社会的自己概念の構造と機能における社会的集団への所属の基盤を置く。を提案します 私の分類 抽象化のさまざまなレベルで:上位レベルの人間として。中級レベルの社会集団の一員として。下位レベルの個人的なアイデンティティ。相互作用の文脈における変動は、どのタイプの分類が個人にとって顕著であるかを決定し、そしてその行動を決定するであろう。. また、に興味がある可能性があります。社会的アイデンティティの理論 TISの分野における最近の研究 Ellermers:の影響に焦点を当てています。グループ分割の透過性:それらがあるグループから別のグループに移動することを許可する場合。ステータスの違い不安定性と安定性、そしてそれらの違いの正当性と違法性。変革の個人的または集団的戦略の特定と選択について.SachdevとBourhis:地位、権力および多数派または少数派であるという事実の違いが、識別と集団間の差異に及ぼす影響に焦点を当てて. 力:あるグループがそれ自身の運命や他のグループの運命に対して持っている支配の程度。集団間の分化における状態の違いの影響に関するメタ分析(Mullen、BrownおよびSmith).結果:グループが低いステータスより高いステータスを持つ場合、グループとの識別が多くなります.グループ区分が透過的な場合、低ステータスグループの識別は減少します.彼らはより高いグループに移動することができると言われている大容量として評価された被験者は、グループとの識別を減らします.集団の地位の不安定さは、集団全体の地位の変化を模索することを刺激するように思われる。同時に、身分の低いグループのメンバーでも、非常に大きいグループとの識別があります。.透過性と不安定性の逆の効果:個々の移動性(透過性によって増加する)またはグループの状態の変化(状態の不安定性によって増加する)の検索.グループへの低いステータスの割り当てが不正である場合、高い識別があり、さらにグループステータスが不安定で、グループの部門が透過的でない場合に増加します。.高い地位にある集団は、関連する比較次元において集団間の差別化と選好性が高いことを示す.権力を持つ集団は、そうでない集団よりも集団内に有利に差別する。.権力、地位および多数または少数派の地位の複合効果:低電力、低身分および少数派のグループ.支配的な集団は、地位が低い(多数派または少数派)ものの、差別的でもある.権力のない高身分の者はそれほど少なくありませんでした.この一連の結果は、社会的アイデンティティの理論を支持しています。しかし、SachdevとBourhisの貢献は、集団間差別における権力差の重要性を強調している.Bourgis、Gagnon、Moïseによる最近の研究:集団間の関係を現実の文脈(権力、地位、数の重みの違い)で説明するためには、社会的アイデンティティと現実主義者紛争の理論の観点を完成させる必要がある。公平の理論と相対的な剥奪の理論のそれら.公平性の理論:公平ではない状況で公平性を回復するための物質的および心理的調整のメカニズムを区別することを可能にします. 相対的剥奪の理論 グループ間の関係に適用される:それはグループとそのメンバーが彼らが正当に彼らのものであるものより少なくなっていると認める状況を扱う。それはグループ間の違いの違法性を想像する方法を提供します。媒介変数は不満の感覚です.続けたい場合 社会的および組織的心理学:集団と集団間の関係. この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。. に似た記事をもっと読みたい場合 自己分類または自己分類の理論 - ターナー, 私たちは社会心理学と組織の私達のカテゴリを入力することをお勧めします.

ロックの目的や目的を設定するための理論

ロック (1968)仕事をするとき、対象の意図への中心的なやる気を起こさせる役割を認識します。課題の実行に使用する努力のレベルを決定する課題の完了と共に対象が追求する目的または目標です。モデルは、パフォーマンスに対するこれらの目的の影響を説明しようとします。目的は、対象の行動の方向を決定し、努力のエネルギー機能に貢献するものです.の変化 インセンティブの価値 彼らは目的の変化に関連している限り彼らは彼らの行動に影響を与えることができます。この心理学 - オンラインの記事では、分析に焦点を当てます。 ロックの目標設定理論または目標. あなたはまた、興味があるかもしれません:Locke Model Index エドウィン・ロック 目標や目的を設定するための理論 インセンティブの相互作用 エドウィン・ロックの理論:例 エドウィン・ロック Lockeは、1938年に米国で生まれた有名な心理学者です。彼は、目標設定理論に関する最初の研究を行い、現在、メリーランド大学でリーダーシップとモチベーションの教授です。ハーバード大学で心理学の学位を取得した後、コーネル大学で学びました。. エドウィンロックは心理学研究に焦点を当てた科学雑誌で300以上の章、記事と共同研究を書くことに協力しました。さらに、彼は次のようないくつかの本を書いています。利己的なロマンスへの道:情熱と理性をもって愛する方法「または」学習方法と学習意欲「ロックはゴールセッティングに関する彼の研究で心理学のコミュニティで知られています、最新の研究の一つはあなたの理論が占めることを示しています すべての管理理論の中で1位. 目標や目的を設定するための理論 Lockeは、目的や目標を達成するという意図は非常に強力な動機づけ要素であると提案しました。大まかに言って、最良の目標は課題を提示することですが達成することは可能です....

オープンシステムの理論 - 定義と特徴

システム理論 オープンは、外部とのやり取りをするシステムです。これらの相互作用は、概念が定義されている分野に応じて、システム内外の情報、エネルギー、または伝達物質の形をとることができます。オープンシステムは、その環境と物質や情報を交換しない独立したシステムの概念とは対照的です。 A システム 開いた それはまた定容積システムまたは浮遊システムとして知られています. また、に興味がある可能性があります。社会的なオープンシステムとしての組織 オープンシステムはどうですか エネルギーの輸入.オープンシステムは外部環境からエネルギーを取り込む。社会組織は他の機関、人々、または物質的環境からの新しいエネルギー供給を捉えなければなりません.変換.オープンシステムは、利用可能なエネルギーを変換します。組織化したり、新製品を作成したり、材料を加工したり、人々を訓練したり、サービスを提供したりする。入力の何らかのタイプの再編成を想定した活動.出力または出力オープンシステムはいくつかの製品をその環境にエクスポートします。システムの製品の出力の継続性はその環境の受容性に依存します環境に輸出された製品は、活動のサイクルを繰り返すためのエネルギー源を提供します。周期は、人体などの物理的限界があるシステムでは観察が容易です。サイクルがそれ自体を繰り返すための一連のイベントには終点がありますが、これは必要なイベントの類似性を意味するものではありません。サイクルを組み合わせて巨大な構造を生み出すことができます.負のエントロピー入力 - 変換 - 出力サイクルは負エントロピーのサイクルであり、これは開放系の存続に不可欠である。生物とは異なり、社会生物はエントロピー過程をほぼ無期限に打ち消すことができるが、それらの多くは消滅する。.有益な入力、否定的なフィードバックおよびコーディングプロセス入力は、エネルギー的であるだけでなく、有益な性質を持ち、環境および環境に関連したそれ自体の機能についてのシグナルを構造に提供します。最も単純なタイプの有益な入力は、負帰還です。コーディングプロセスは、入力の受信におけるシステムの選択性、つまり特定のシステムにとって意味のある基本的なカテゴリで外部から来るすべてのものを単純化するプロセスと関係があります。システムが実行する機能の性質は、そのコーディングメカニズムを決定するものであり、これらはこの種の操作を永続させます。.恒常性と恒常性の状態生き残るオープンシステムは、静止や真の均衡を意味するのではなく、エネルギーの交換と関係者間の関係の理由が同じであるという定常状態によって特徴付けられます。複雑なレベルでは、システムは成長と拡大を通じてエントロピーに対抗して作用し、恒常性の状態は成長それ自体を通して維持されることを試みる。恒常的な調整プロセスは、常に前の状態に戻ることを目的としているわけではありませんが、状況によっては、その後の変動が発生する新しい基準を確立することができます。.分化オープンシステムは、差別化と精巧さの方向に進みます。あいまいなグローバルパターンは特殊な関数に置き換えられます.統合と調整分化が進むにつれて、システムが統一された機能のために集めるプロセスによって中和されます。 Georgopoulos(1975)によれば、達成可能な社会システムの統一は、2つの方法で行われる。調整。タスクと役割の機能的な明確化を確実にするためのさまざまなリソースの追加を含みます。統合とは、共通の規範と価値観を通じて統一を達成することを意味します.等価性あらゆるオープンシステムの特性原理システムは、さまざまな初期条件からさまざまなパスによって同じ最終状態に達することができます。.オープンシステムが自らの業務を管理するための規制メカニズムへと移行するにつれて、等価性の量を減らすことができます。. この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。. に似た記事をもっと読みたい場合 オープンシステムの理論 - 定義と特徴, 私たちは社会心理学と組織の私達のカテゴリを入力することをお勧めします....

社会的アイデンティティの理論

社会的アイデンティティの理論は、グループポールと中間に位置しています 認知と動機の間のパス. 研究および理論的発展70年代の間に グループ分け グループ間の行動を引き起こすのに十分でした.後に、ラビーとホーウィッツは、社会的アイデンティティの理論に単なる分割に基づいて取り組んだ。 2クラスの個人(緑と青), それはグループ自体に有利になるような偏りを生み出さなかった。はい、それは個人が同じ運命を共有したときでした(賞の獲得または非獲得). あなたはまた興味を持っているかもしれません:YO分類または自己分類の理論 - Turner Index グループへの単純な分類 社会競争の概念 安全で安全でない社会的アイデンティティの概念 グループへの単純な分類 TAJFEL:グループでの単純な分類が選言的行動を誘発したかどうかをテストするために置いた.状況が満たされなければならなかった条件:グループ間の相互作用がない.匿名性の条件の決定(彼らがどの特定の個人に影響を与えるのかを知らずに)、あるグループまたは別のグループに属するという知識だけで.意思決定者の自己利益の排除(重要な利益はありません).合理的な意思決定戦略の選択と、集団を差別する傾向がある人々とを比較する可能性.参加者にとって重要だった答えを場に出す.これらの条件に調整して、実験を以下の名称で実施した。 「最小グループのパラダイム」:集団行動が現れるための最低限の条件(単なる分類).古典的な実験:審美的な好みに基づいて、被験者のグループを2つのグループに分けました.初期タスク:2人の外国人画家(KleeとKandinsky)のスライド写真についての審美的な判断を与える、絵がどの芸術家に属していたかについての主題を知らない.セカンドタスク:毎回2人の間でお金の配分に関して決定を下します。人々は匿名でした、しかし彼らが属していたグループの名前は来ました.VI:分類.VD:決定の種類。アウトグループまたはエンドグループのメンバー間での賞品の分配のRV測定は、行列を通して行われました.基本戦略:最大共同利益(MGC):一緒に検討した両方のグループのメンバーのための実験者から最大のお金を得る.最大エンドグループ利益(MGE):グループのメンバーに最大限の金額を保証する数値の組み合わせを選択してください.最大差(DM):エンドグループを支持してそれはendogroupメンバーとoutgroupが得るもの間のより大きい距離を得ることを可能にします.正義戦略(J):グループ内でグループ外と同額の配賦.結果:最大の共同給付(MGC)を得るためのエンドグループ嗜好性(MGE + DM)の重要性.相対嗜好性(MD)戦略はMGE +...

公平性と強化の理論

公平性の理論は、社会的比較のプロセスと認知的な不協和の動機に基づいて フェストインガー. 動機は本質的に社会的比較のプロセスであり、その中で彼が受けた努力と結果または報酬が考慮に入れられそして他者によってなされた結果と努力と比較されるという理論. アダムス (1965)労働と組織の文脈の中でより精巧な定式化を提供しました。その理論的定式化における5つの関連点を指摘する. あなたはまた興味を持っているかもしれません:YO分類または自己分類の理論 - Turner 公平性の理論 キーポイントA仕事の状況にある個人は、彼らが貢献した貢献と見返りに得られた報酬とを区別し、入力または貢献と受け取った報酬との間の比率を確立する。 B.社会的比較のプロセスがあります.主題は彼らの理由を比較します 帰属オフセット 彼が他の人に知覚するものと共に。このプロセスから、2つの理由が明らかに異なると認識された場合、2つの理由が等しいか、または公平性がないと個人が判断した場合、公平性が認識されます。.公平性の欠如の結果は、認知的不調和の状況と同じように、人がその不平等を減らそうとするように駆り立てられる誘発的な緊張です。.この緊張は、知覚される不平等が大きければ大きいほど大きくなると想定しています.それは人がこの緊張を軽減しなければならないかもしれないという主な行動反応を示します。それは、不平等を削減または排除するために当事者間の比率を変更することによって、当事者のうちの1人の報酬または貢献の認識を歪める可能性があります。両者の比率を変えることで、あなたの貢献や報酬を変えるように相手に影響を与えることができます。.あなたはあなた自身の貢献または報酬を修正することができます、あなたは他の人々と比較するために比較ベンチマークを変えることができます、あるいはそれらの交換関係を残すことができます。それが最もよくすることは、プラスのトレードオフを最大にするか、または貢献を最小にすることであり、そして抵抗するでしょう。 認知変化 そして 行動への貢献と補償 それは彼らの自尊心や彼らの自己概念の中心です。その人は、参考として役立つ他の人々の貢献や結果についての認識を変えることに対してより抵抗するでしょう。.研究は、他人に提供された給与と比較して行われた仕事の超過給与または不十分な給与の状況の研究に焦点を合わせています。それが過度の給与の状況であるならば、個人は仕事の量または仕事の質を高めることができます。いくつかの研究で支持されている予測、しかし公平理論は他の人々によって受けられたものと比較して予想より少ない報酬の効果を予測するときより強い.あなたの仕事と引き換えに少ししか受け取ることができないときは、あなたの貢献をより少なくするか、または減らすことによって、公平を取り戻すことができます。私は仕事を辞めて、より公平な仕事を見つけることができました。最も頻繁に発生する結果.主な問題人々がどのように彼らの比較のベンチマークを選ぶかについてはほとんど知らない。.複雑な状況では、貢献と補償を適切に要約して定量化することは困難です。.これらの要因がいつどのように変化するのかを知ることは困難です。公平性理論の理論的枠組みのこれらの問題の解決策は、社会的比較プロセスの研究をその複雑さの全てにおいて検討するより広い理論的枠組みを要求するように思われる。. 強化理論 オペラント条件付けに基づく行動修正は、産業的および組織的状況に適用されてきた。これは、ほとんどの動作が環境によって決定され、プロセスの機能によっては決定されないことを意味するため、提示されたものとは異なる理論です。 身体の中の認知と動機....

ウェーバーの官僚主義の理論

マックスウェーバー (1864-1920)は、官僚主義に関する体系的な研究の始まりでした。官僚主義の発展とそれに貢献した条件の形成、例えば貨幣経済、資本主義システムの出現、産業革命、そしてプロテスタント倫理の彼の観察は、この主題への言及である。彼と 官僚支配の理論, 権力を持つ人がその正当性を正当化するための条件と権力を行使される主体がそれに従う方法を確立しようとします。権力を正当化するのに十分ではない、それは権力の行使を可能にするある程度の管理組織が必要である.この心理学 - オンラインの記事では、説明します それが何であり、そしてウェーバーの官僚主義的理論の特徴は何ですか. また、に興味がある可能性があります。プロの官僚主義 - 例と意味インデックス ウェーバーによる官僚主義の原則 官僚主義の理論:特性 ウェーバーの理想的な官僚主義 ウェーバーによる官僚主義の原則 ウェーバーの官僚主義の理論 区別する 合法化の3つの原則 それは支配のタイプを区別することを可能にします:カリスマ的支配: 指導者の特性によって正当化され、彼らの信仰に従って主題によって受け入れられ、行政組織が出現した場合、それは不安定で不確定である.伝統的な支配: それは過去の上司の力と継承された地位を合法化し、「役人」が上司に依存して彼と強く結びついている封建的タイプの家計的タイプの行政組織を提起します.法的支配:...

説得への抵抗 - 接種の理論

受信者は 多数のメカニズム 説得力のあるメッセージの影響を避けるため。一般的な基準として、受信者が主体について持っている知識が多ければ多いほど、そしてその知識がより明確になればなるほど(態度が強いほど)、彼を説得することはより困難になります. あなたはまた、に興味があります。衡平性と強化の理論インデックス 接種理論(マクガイア) 副作用の持続 行動の結果としての態度の変化 接種理論(マクガイア) 接種の理論は、「接種された材料が彼らの防御を克服するほど強くない限り、その人の態度を脅かす材料の弱体化された形への人の先入観はその人をより強くするだろう」と言う。.McGuireはそれを考えている 接種は、2つの理由で支持の議論をするよりも効果的です。自分の信念を擁護する習慣を促進する.自分を守るための個人の動機を高める.(ある人が常に信念を認めていて攻撃されたことがない場合は、彼が彼の支持の中で議論を詳述していないことはありそうです).彼らはこれを文化的公理(広く信じられていない信念)を使って証明しました:「食事の後あなたの歯を洗うことは良い考えです」または「ペニシリンは人類に大きな利益をもたらしました」。彼らは詳しく述べた 2種類の防御 それらの信念のうち:支持の擁護:文化的公理を支持する議論を提供する.接種の防御:公理から反論された議論.McGuireとPapageorgisが作成されました 4実験条件:防御を支援してから攻撃する.予防接種してから攻撃する.無防備な攻撃.攻撃も防御も.結果:どのタイプの防御もなしよりも優れていました.接種以外の主張を使用した場合のように、接種の防御は支持よりも優れており、その後の攻撃に対する耐性を提供し、両方とも以前は弱められた形で接種されたものと同じ議論を使用した。.接種は、数日が経過したが反論を受けた直後ではない場合に、より効果的であると思われる.調査 受信者が文化的公理の場合ほど確実ではないという態度を使用する:サポートメッセージと接種メッセージはどちらも同じように効果的です.接種メッセージによって生じる抵抗は、弱められたものとは異なる議論に一般化することができます。.サポートメッセージと予防接種メッセージを組み合わせると、サポートメッセージを単独で使用するよりも説得力が向上します。.気晴らし注意散漫は説得力のあるメッセージの影響に悪影響を及ぼす。マクガイア。 「説得力のあるメッセージを受信したときに気を散らす要素が、議論の学習を妨げ、したがって態度の変化を減らす」.しかし、特定の状況下では、注意散漫は減少しないだけでなく説得力を高めることができます。説得力のあるメッセージに人々がさらされるとき、メッセージによって擁護される立場に対して内部反論を発声します。そのような反論の結果として、態度の変化を引き起こす.PEモデルによる説明注意散漫の度合いが低いまたは中程度のレベルでは、反論する傾向が減るため、態度の変化が大きくなりますが、注意や理解に深刻なダメージを与えることはありません。.注意散漫が大きければ、受信は影響を受け、そして態度の変化は減少するでしょう。.Petty and Cacioppo:「気晴らしtbの影響はコミュニケーションを喚起する支配的な認知反応に左右される」:メッセージが反論を刺激するならば、気を散らすことは反論の発展を妨げる説得力の増大につながるでしょう。.メッセージが好意を呼び起こすために反論を刺激しないのであれば、気を散らすことはそれらの好意的な反応を妨げ、より少ない受け入れを生み出すでしょう。.要するに、反対のメッセージで, 気晴らしが説得に影響を与えるように、メッセージは反論を誘発しなければなりません.次の場合には、これは起こらないかもしれません。メッセージは受信者の注意を引き付けません.発信元は信頼性が低い(受信者はメッセージを分析する必要があるとは思わない).対象は受取人を暗示したり興味を持ったりしません.注意の中心は、メッセージにではなく、気をそらすシグナルに向けられています.予防の効果接種の理論に関連して: 彼らが彼を説得しようとしていることを受信者に警告するという単純な事実は彼の説得に対する抵抗を増大させる.理由:反論が刺激される:通知がメッセージの前にあり、それがどのような説得であるかが説明されている場合、それを受け取る前に反論が準備されます。.通知が前であるがそれ以上データが与えられていない場合、メッセージの受信中に反論が行われます。.予防は結核を引き起こす可能性があります。予想される態度の変化へ:受信者が説得するのが困難な人物であるように見えることによって「見栄え」をしたい場合メッセージの送信が行われる前にメッセージに従って表示されます。受信者が「説得力がある」(「過激派」、「宗教的、政治的観客」)になりたい場合があるかもしれません。この場合、予防はあなたの熱意を減らしません。 Papageorgis:それは、受信者にとっての関与の程度や主題の個人的な重要性によって異なります。大きな関与がある場合、予防は説得力のある影響を軽減します.あまり意味がないのであれば、予防は態度の変化に影響しません。....

態度と行動の関係 - 社会心理学

態度は一連の観察可能な反応を通して現れます。 三大カテゴリー:認知的、情緒的、そして扇動的行動。 FishbeinとAjzenは、Wickerのアプローチを再現しています。両方とも考慮のために選択された要素で一致する場合にのみ、態度と行動の間の相関を正しく計算できます。 (ある物に対する態度を測定し、それが別の物に関する行動を予測するのに役立つと思うことは論理的ではありません)。当初彼らはこれらの要素の2つ、目的と行動として指摘した。. また、に興味がある可能性があります。態度の定義 - 社会心理学 態度と行動の関係 態度は行動に関連している. 態度:その評価を通して物への行動を導く心理的状態態度と行動の間のこの関係を疑問視した記事があります:LaPiere、「行動に対する態度」。クラウスは真剣に指摘する 間違い 彼らの仕事の遂行に専念し、彼らの結論を完全に無効にします。しかし、今日はまだ引用されています.もっと最近の日:Wicker: 態度と行動の間の相関は、0を超えないLaPiereとWickerの結果として、社会心理学の反応が70年代に起こり、態度と行動の間に関連性があることを実証するために. 研究の2つの主要な発展:「MODEモデル」.合理的および計画的行動の理論. この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。. に似た記事をもっと読みたい場合 態度と行動の関係 - 社会心理学, 私たちは社会心理学と組織の私達のカテゴリを入力することをお勧めします....

リーダーシップとは何か - 定義と概念

私たちがリーダーシップの概念に言及するとき、人々のグループ全体を管理するための強力で強力で有能な人物は通常頭に浮かぶ。心理学から、多くの著者が定義しようとしました リーダーシップとは しかし、どのような特徴がそれを補っているのかは、人格スタイルとリードする能力との間に直接的な関係を確立することが困難であることを考えると、絶えず研究され続ける側面. 次に、心理学 - オンラインのこの完全な記事では、我々は理論的なアプローチを提供します。 リーダーシップの定義. あなたはまた興味があるかもしれません:リーダーシップの有効性の偶然性モデル 心理学によるリーダーシップの定義 著者によるリーダーシップの定義 心理学に基づくビジネスリーダーシップへの理論的アプローチ リーダーシップの種類:テストと記事 心理学によるリーダーシップの定義 のレビューで ギブ (1969)[1] を定義するためのさまざまな試みについて説明します。 リーダー:リーダーは、その職業を遂行する個人、グループの構成員の行動の焦点(焦点)としてのリーダー、社会学的選択に関するリーダーの定義、他者に影響を与えるメンバーとしてのリーダー、リーダーシップとドメインの区別リーダーシップという用語は、その影響が自発的に認められた場合、または共有された場合にのみ適用されるように、「sintalidad」への影響に関してリーダーを定義した場合、リーダーは集団の神聖に明白な影響を与える人物です。そのようなグループの全体的な実現において、 リーダーシップ 集中型対分散型のリーダーシップは、グループの質、グループが実行しなければならない一連の機能として考えられ、リーダーは頻度、多重度、および実行される機能のパターンに関して自分自身を識別します。,...