心理学、哲学、そして人生について考えること。
哲学と心理学に関するブログ。 人間の心理学のさまざまな側面に関する記事。
コーチングとリーダーシップ - Сторінка 4
多かれ少なかれ複雑なコーチングトレーニングプログラムが登場することはますます一般的になっています。これは、ある意味では普通のことです。なぜなら、その内容は、非常に幅広い分野の生活や専門分野に適用できるからです。. 交渉、チーム管理、時間と労力の効率的な使用、コミュニケーションスキル、そして主張力...これらは、あらゆる種類のプロジェクトに、そして個人的な、そして職業上の関係においてさえも良い影響を与えるプロセスです。. この記事では復習します 最高のコーチングトレーニングの例, そしてなぜこの規律を心に留めておくことが重要なのか. 関連記事：「カリスマ的リーダーシップ：8つの特徴と偉大なリーダーの特徴」 なぜコーチングでトレーニングするのか? 心理学の分野が人間の経験の否定的な側面、私たちがうまく生きるために必要なものの欠如（有意義な関係、楽しむ能力など）だけに焦点を合わせるのをやめてから長い時間が経ちました。. 少しずつ、臨床専門と衛生は可能な専門化の実質的に唯一の方法であることをやめました。伝統的な方法で理解されている精神的健康への献身を超えて多くの人生があります。今、私たちは問題を補償するのではなく、 病的ではないものを改善する. コーチングは可能性を表現するのを助ける方法論と理論の部分のこの分野の一部です、そしてそれがそれで訓練されることを選ぶのがおもしろい理由です。ビジネス、自己改善、スポーツなど、あらゆるイニシアチブまたはプロジェクトにおいて、比較的単純な変更によって質的に良い変更を加えることができる場合があります。. コーチングの訓練はますます普及している選択です, とりわけ、この分野で使用されているスキルやツールにはさまざまなアプリケーションや用途があります。. 例えば、直感的で断定的な自己表現方法に特に焦点を当てた基本的なコミュニケーションスキルは、人生のあらゆる分野で実用的な用途があります。似たようなことが、交渉する能力と、改善するための強みや側面を認識する能力についても起こります。 それはビジネスの世界で特に実用的です, 作業チームのリーダーシップと管理能力. 多分興味があるかも：「変化への抵抗：それを克服するための10の鍵」 プロになるためのコーチングのトレーニングプログラム 前述したように、コーチングでトレーニングを提供するさまざまなオプションがあります、そしてそれはこれらのトレーニングプログラムが高品質であることを保証することが重要である理由です。この意味で、あなたが保証された学習過程を経た後にあなたがプロになることを可能にする認定があることを知ることは重要です。ヨーロッパコーチングスクールのエグゼクティブコーチング認定プログラムは、その最も良い例の1つです。このオプションを通して, Executive...
あなたは何度も良い結果を生み出した活動を放棄しましたが、それには努力と鍛錬が必要でしたか？私はあなたについては知りませんが、それらを数えるために指が必要です.先延ばしと認知怠惰は、私たちが多くのエネルギーを節約することを可能にするので、人々に固有のものです、しかし、私たちの生活の中で欲しい目標を達成しようとするとき、克服しなければならない2つの大きな障壁.自分で設定した目標を達成する：それを達成する方法?心理学は私たちの行動を私たちの目標に結びつける心理学的プロセスとして動機づけを研究しています。しかし、このプロセスは一時的であるという大きな欠点があります。.それはあなたに興味を起こさせるかもしれません：「動機の種類：8つの動機の源」私たちは皆、インヴィクタス、グラディエーター、あるいは有名なTEDの話のような映画を見ることから得られる動機を望みます。私たちが提案する目標を達成するために私たちの日々の生活を続ける、経験は私たちがソーシャルネットワークに接続し、ソファに横たわるために数時間のうちにベースラインに戻ることを教えてくれます.意図の実装によると 計画的行動の理論 FishbeinとAzjenの場合、意図と行動の関係は26％です。今、あなたはあなたの失敗した試みの理由を知っています。この低い相関関係は、意図が十分ではなく、私たちが目的を継続的に提供するシステムを見つけなければならないことを示しています。.ニューヨークの心理学者Peter Gollwitzerは、私たちの意図を行動に変えることになると人々が問題に遭遇する頻度を認識し、そしてその概念を作り出しました。 意図の実装.この理論によると、将来の出来事に応じて行動の目標を定義するとき、行為への道は著しく増加します。したがって、たとえ仕事にコストがかかるとしても、私たちが着手したいすべてのプロジェクトを実行するための最善の戦略は、 私たちの目的を達成するために特定の方法で行動する日々の状況を事前に定義する.やる気を維持するための公式この行動式は、計画「if-then」（「if-then」）として知られており、その決定段階の1つは、「XならばY」というすべての状況を作り出すことです。いくつか例を見てみましょう。私たちの目標が形になることであるならば、私たちは検討するでしょう： 私が家にいて、そして私が１時間前に自由時間があるならば、それから私はジムに行きます.私が私の床に上がるために入口に入るならば、私はエレベーターではなく階段を使うでしょう私たちの目標がパートナーを見つけることであるならば： 私が私が好きなパーティーで女の子を見るなら、私は行ってこんにちはと言うよ.両者の間に化学的性質がある場合、夜の終わりの前に私は番号を尋ねて戻りますこれらの規則を強調しておく必要があります。 それらは普遍的な行動の法則として確立されています この状況が起こるときはいつでも、私達は示されたように行動するように.この理論はなぜ効果的ですか?このテクニックの有効性は、「XならばYなら」という式が脳を最もよく理解するコードであり、とりわけ、, 動機は一時的なものであることを忘れないでください, ですから、私たちは、怠惰が私たちを襲ったときに優勢となるような状況 - 行動に基づく合理的なシステムを課します。.さらに、ビジネススクールのハイジ・グラント氏によると、「if-then」計画は、グループフォーカスを重視し、タイムリーにキーアクションを実行するようメンバーに促すことで、チームのパフォーマンスを向上させることを示しています。コロンビア.基本的な考え方は、意図と行動の間を仲介する変数は時間的動機ではなく、決定にあるということです。だから, l行動方法に関する決定は、私たちを最も望ましい目標に導く行動の媒介変数として示されます。.行動を起こす瞬間あなたはすでに、トレーニングを開始し、試験で最高のスコアを獲得し、より効率的に仕事をする、またはあなたの野心がどんなものであるかもしれないものであろうと、最も効果的な方法を知っています。それは動機付けのビデオや克服の映画を見ることではなく、毎日起こる状況を見つけ（「はい」）、あなたの目標を達成するための最も効果的な行動を計画し（「その後」）それらを実行します。最良の結果.
正直になりましょう, 私たちは皆、自分たちのしていることで成功を収めたいと考えています。. その方法を教えてくれる本がたくさんあります。しかし、そこにたくさんの情報があるにもかかわらず...私たちはできるだけ多くの努力をせずにできるだけ早くそこに着くことを可能にする完璧なレシピをまだ探しています。私達は結果を得ることに夢中になっています、そして私達はプロセスにほとんど焦点を合わせません。しかし、私たちの最も重要な目標が実現するのを見ることの甘い実を味わうためには、意図と欲求以上のものが必要です、努力が必要です。. この記事では、成功の心理学について、ペンシルベニア大学の著名な心理学教授であるAngela Duckworthの研究について読んだことを共有したいと思います。. この研究者は、ビジネス、セールス、アート、スポーツ、ジャーナリズム、医学、軍事、教育、法律の世界のリーダーたちにインタビューして、彼らが彼らの職業において際立っている理由を発見しようと試みています。特にそれぞれの分野では、資質と具体的な利点は、情熱と忍耐力が偉大な勝者を区別するものであることがわかりました. これら2つの要素の組み合わせはグリットと呼ばれます. 関連記事：「自己啓発：自己反省の5つの理由」 グリットは何ですか？これらはその構成要素です 情熱は、強さとつかの間の何かよりも、時間をかけて私たちの目標を継続することを指します。それほど簡単に興味を変えるのではなく、彼らに献身的で常に献身的に取り組む。明確で明確な人生哲学を持つことです。 Duckworth氏は、それ自体が目的であるという主な目標を持っていると説明しています. この目標は私たちの生活を導くコンパスとして機能します そして、私たちがより高い目標を達成するために自分自身を設定している中低レベルの他の目標に意味を与えます. 私たちが行方不明になったとき、これは私たちがより低いレベルに設定した目標が私たちの主な興味と矛盾しないという事実に一部起因するかもしれません。私たちは何かを達成したいと思うかもしれませんが、真実の瞬間には関係のない目標を追求し、その結果私たちは私たちの目標から離れます. 一方、忍耐力は 目的を簡単には放棄しない傾向 道に後退があるとき。それは決意と意欲を意味します. 才能は私達が考えるほど関連していません 私たちの文化では、私たちは努力に対して「生来の」才能をあまりにも重要視しすぎる傾向があります。ダックワースは 才能を過大評価することは有害になる可能性があります...
最近では、ファイヤーウォーキング「（残り火の上を歩く）または」グラスウォーキング「（割れたガラスの上を歩くために）、彼らは恐れを克服し、私たち自身の心が私たちに課す限界を超越する方法を人々が学ぶのを助けるのに大きな影響を与えているように思われる。.Firewalkingの利点（残り火を歩く）私たちは皆、私たちの生活の中で生じている問題や障害に直面しており、その前で何度も麻痺しています。ときにはこれらの問題は解決できないか、複雑すぎて正しい解決策を見つけることができないように見えます。コーチングは助けになる分野です 信念を制限する それは私たちが個人的にも企業的にも提示されるこれらの課題や障害に直面するのを防ぐためです。.コーチング：インパクトテクニックとしてのFirewalkingファイヤーウォーキングはアメリカ合衆国から輸入された技術であり、そこで30年以上にわたって行われてきました。として使用されます 人生の比喩 それはあなたが人々のブロックを解除し、日常生活の困難な状況に直面することを可能にします。このようにして、個人はより弾力的になり、自信を得ます。さらに、それは彼らが彼らの制限的な信念をテストし、彼らの恐れを克服し、そして彼らの動機を高めるのを助けます。.心理学は長い間、心と感情と痛みの関係を調べてきました。記事「幻肢：ミラーボックス療法」で、我々はすでにカナダのマギル大学の研究者で心理学の教授であるRonald Melzackの研究を反省しました。 ニューロマトリックスの理論. この理論は痛みの拡散と生物による複雑なシステムへのこれの伝達のせいである。系には、さまざまな心理的、感情的、遺伝的および社会的要因によって直接影響を受けるいくつかの分野（中枢および末梢神経系、自律神経系および内分泌系）が関与していた。しかし、肉体的な痛みやファイアーウォーキングに耐えることに関する心の影響に加えて、このコーチング技術によれば、肉体的な痛みに対処することは心理的レベルで利益をもたらすことができるようです.Firewalkingで恐れを克服するビジネス分野では、ファイヤーウォーキングも大きな影響を与えました。技術を使用する専門家によると、残り火の上を歩くことはそれほど頻繁に成功に影響を与える起業家のエンパワーメント、リーダーシップの能力、勇気または他の美徳を高める挑戦です。個人的な分野では、恐怖に直面するという態度と自分へのコミットメントは、認識され、コミットされ、彼らの視点と彼らの選択肢を高め、マークされた目的を達成するために彼らのリソースを高めます.私たちをやる気にさせ行動に駆り立てる心の状態や態度（自信、内なる強さ、喜びなど）があることを否定することはできません。また、麻痺する気分や態度（不安、恐怖、混乱、悲しみなど）があります。彼らは私たちを無力にしますFirewalkingは、 コーチングテクニック, 自信を高めるのに役立ちます.コーチングの比喩すでに子供として、そして私たちが成長するにつれて、物語と物語は私たちに教えてくれます 価値観、原則、社会規範. 私たちが聞く物語は私たちの生活をモデル化しています、そしてその部分について、私たちが説明し始める物語は私たちが誰であるか、私たちの経験、認識、そして私たちが持つ世界観を定義します.物語の象徴的な言葉が私たちと世界の私たちの見方を定義し、学習を提供するので、コーチングは肯定的な信念を高めるテクニックとして比喩を使います。他の提案やアドバイスよりもはるかに強力な方法で私たちの潜在意識に働きかけ、新しいオプションのための内側の検索で私たちの創造的能力を動員します.コーチング以来、それはそれが述べられている 人々はすべての答えを持っています, あなたはただ気付くためにそれらを同伴する必要があります。比喩を通した新しい選択肢の生成は、コーチ（コーチのクライアント）を他の観点から関連付けて現実を理解するように導きます。.比喩の有効性しかし、比喩がコーチに効果的であるためには、コーチは彼のクライアントによる識別を容易にし、彼がより適応的なオプションを探すのを助ける物語を詳しく述べなければなりません。したがって、コーチはメタファーが彼らのニーズをカバーし、意味を提供すると感じなければなりません。隠喩はまた、 問題の理解と解決, そして、それがうまく使われているならば、それは変化のための重要な道具です。.例えば、コーチングの過程で、過度に外向的なクライアントは自己観察や自分の態度に疑問を呈する能力をほとんど示しませんでした。登山に熱心なクライアントは、コーチが彼に言ったときに彼に反映させたので、ついに彼の内省能力を向上させました：「今、あなたは内側の山に登らなければなりません」.ファイアウォーキングセッションでは、比喩はいくつかあります。たとえば、「人生でもファイヤーウォーキングでも、最初の一歩を踏み出すのが一番難しい、最もコストがかかる」または「燃え尽きる人のように人生を歩かなければならない」とすると、やけどをする可能性があります。何が起きてもしっかりと歩き続けなければならない」.経験的学習：確信を与える力をテストする比喩はより適応的で有益な信念の獲得への道を容易にするでしょう、しかしこれらの新しい信念を固定するためにそれらはテストに置かれなければなりません。制限的な信念を排除するために、それを権限を与える信念と置き換えることを強くお勧めします。これはコーチングの新しい概念ではありませんが、心理学、例えば行動認知療法などで数十年間適用されてきました.の 体験学習 それは知識が経験によって引き起こされた変容を通して創造されるという事実に基づいています。具体的な経験は、新しい経験を通して活発にテストされている抽象的な概念化に移されます.ファイアウォーキングと自信これらの失敗や成功の経験は、私たちのメンタルプログラミング（価値観や信念）に影響を及ぼし、それが私たちの自己効力観念（自信とも呼ばれる）に影響を与えます。これらの信念が効果的であるかどうかの検証を容易にするので、経験は自信の認識のための最も重要な情報源です。特に失敗が外部の事情に起因するものではない場合には、失敗が繰り返されると特定のタスクで成功を繰り返すと自信を持った信念の肯定的な評価が増加します。. このトピックに関する詳細を私たちの記事「アルバート・バンドゥーラの自己効力感：あなたはあなた自身を信じていますか」で読みます。.要約すると、新しい権限を与える信念をテストし、その肯定的な効果を観察することによって、それはその固定を容易にします。これは人生の新しいビジョンを提供します。自分が自分であることを知っているとき あなた自身の小説の作家,...
に基づいてシステムの多くの批判があります リーダー そして リジッド階層. たとえば、Peterの原則は、従業員が昇格するという考えに基づいています。 無能力が最大になるまで. したがって、多くの組織で最も重要な立場は、自分たちが何をしているのかよくわからない人々、すなわち能力を想定外の限界まで引き上げたリーダーによって占められていることは明らかです。しかし、支配する人たちと命令に従う人たちがいる組織から私たち全員が期待することは、前者は、相対的な能力のレベルに関係なく、少なくとも彼らの立場に到達したということです。 自分の長所.この点で人員を選択する作業はどの程度うまく行っていますか。まあ、心理学の研究によると、それは階層的な企業や組織が 不随意の日和見主義者. 知らないうちに特定の顔の特徴を持つことから利益を得る人々.顔をしている指導者たちジャーナルに掲載された研究 リードスリップ四半期ごと, 無作為に選ばれた一連の人々は、彼らの顔の白黒写真を見ることによってリーダーが何をしているかを知ることができることを示しています。これは、特定の顔の特徴を持つリーダーを選択するという特定の無意識の素因のおかげで、画像に登場する人々が責任の位置に到達した可能性があることを意味します。.これらの研究者たちは、 高責任プロファイル 立候補者を選ぶ際には、顔の評価と同じくらい非合理的な基準に頼ることができます。それだけではありません。各ポジションには特別なタイプのリーダーシップが必要です。また、リーダーで選択される顔の特徴は、選択するポジションによって異なります。.占い研究者達はこの結論に達するために一連の実験に頼ってきた。彼らが最初にしたことは、顔の外観が関係している研究と指導的立場に達する可能性があるという研究があることを確認することでした。しかし、彼らは彼らの顔を評価することによってのみ人々に特定の指導者の地位を割り当てるときにおそらく存在するバイアスに焦点を合わせました.これを行うために、彼らはイギリスに住んでいる614人のボランティアの人々を選び、大西洋の向こう側で知られていないある特定のアメリカの指導者の顔を示した一連の白黒写真を個別に見せられました。このリーダーのグループは、大企業のCEO、海軍の将軍、1996年から2006年の間に選出された知事、そしてスポーツコーチで構成されていました。各参加者にはカテゴリー（例えば「軍の将軍」）が割り当てられており、それ以降は彼は言うべきである 示された2つの面のうちどちらがそのタイプのリーダーに対応していた. それから、彼らの各々は彼らの「神聖な」能力で彼らの安全の程度を0から100のスケールで採点しました。.真実は、決定における彼らの確実性の程度を評価することになると悲観論に向かう傾向にもかかわらず、ボランティアが現れたということです。 非常に熟練した それは彼らの本当の職業にリーダーを関連付けることになると。彼らに抵抗した唯一の種類の指導者は政治家でした、なぜならこれらの場合彼らは偶然によって予想されるより多くを打ちませんでした（すなわち、時間の50％）.リーダーシップ、特性およびステレオタイプ同じ研究チームによって行われた2回目の実験では、929人のイギリス人参加者が、15の異なる側面、すなわち外向性、男性性、カリスマ性などで80人の高官の顔を評価しました。しかし今回は、ボランティアはリーダーの顔を見ていることを知りませんでした。彼らは写真に写っている人々についての追加情報を与えられていませんでした.この演習の結果として、研究者たちは、特定の指導者たちが以下に関連するいくつかの側面で高い得点を取る傾向があることを発見しました。 ステレオタイプ 自分の専門分野のものです。たとえば、軍人の顔は男らしさが高く、暖かさが低いという点で、CEOは「熟練度」で高い点を付けました。これらのスコアは、自分が評価している人物を知らない人々によって与えられたことを覚えておくべきです。.問題この一連の研究は多くの組織のもう一つの例です 彼らはあなたが期待するほど合理的ではありません...
個人の成長とは、自己認識を向上させるのに役立つ一連の活動のことです。 そして、彼ら自身の可能性と個人的そして関係的なスキルの発達を促進するために、彼ら自身のアイデンティティを発見する。. 目的は、生活の質を向上させ、個々の夢と願望の実現に貢献することです。.人として成長することは一生続くプロセスです。残念ながら、私たちは常に正しい道を歩むわけではなく、私たちは自分の本質からかけ離れた感じで、私たちの夢、私たちの願望、そして私たちの欲求から離れたオートパイロットに住んでいる状況で自分自身を見つけることができます。それほど速く進むこの社会では、私たちの生活の主人公であることをやめて、私たちの最も個人的な欲求を見失うのは簡単です。.変更は個々のプロセスですこの時点に到達したら、今度は自分自身のアイデンティティを変更して再び接続する時が来ました, 私たちの内外の世界がどのようにあり、私たちが私たちの周りの人々とどのように関係しているかを調べるために。行動を起こして変容する時が来ました。このようにして、私たちは自分の幸福と自己満足のレベルを回復することができます。. 変化は個人的かつ個人的なプロセスであり、私たちが変えたくないのであれば誰も私たちを変えることはできません。私たちの人生を変革するには、私たち自身の目標を達成し、前向きで永続的な変化を達成するための私たち自身の能力を自覚すること、自己反省が必要です。それには、コミットメント、時間、エネルギー、そして明確で現実的な戦略が必要です。. あなたはなりたい場所にいますか?健康と個人の成長への道は私たちの日常生活の中でバランスと調和を達成することを意味します, 私たちと他人との関係において。ですから、自分がいたい場所にいるかどうか、人生に満足しているかどうかを観察して識別し、幸せにならないように改善できるようにできることを定義する必要があります。. 幸福は「あなたがなりたい場所にいる」と理解することができ、これは定数ではなく動的なものであり、生涯を通して構築され、いつでも変更することができます。私達が私達の内部と私達自身とのよい関係を得、そして私達が私達が生命の前で私達自身に力を与えそして私達がマークした道をたどるなら比較的安定した特性で. あなたの人生を変える6つの鍵しかし, 人生を変えるために何ができるのか? 幸福と自己満足への変化を可能にするために私たちはどんな行動をとることができますか？以下にあなたの人生を前向きに変えるための6つの鍵があります。これらです： 自己認識と自己認識 人の成長は個人的かつ個人的なプロセスなので, あなたの人生を変えるための第一歩はあなた自身を知ることです. 自己認識とは、自分の価値観や信念の体系を評価し、長所と短所を見つけ出し、自分の動機や欲求を認識することを意味します。. あなたにとって最も重要なこと、あなたの人生で何を達成したいのか、あなたを幸せにするもの、あなたの夢は何ですか、またはあなたの人生のどの瞬間にあなたはあなたの変革と発展の始まりにいるのかを知るためにしばらく時間をかけてください個人的なこれにより、自分が誰であり、どこに行きたいのかについて、より現実的な視点を持つことができます。. あなたの制限の信念に挑戦し、あなたの快適ゾーンから抜け出す 快適ゾーンは、個人の成長を許さない精神的な状態であり、生活のやり方で高度な満足を達成するのに有害となり得る習慣です。一歩前進して人生を変えることを決心したが、何かがあなたが前進することを妨げ、不安があなたをあなたにとって快適な状況に固定し続けているとき、あなたはあなたの個人的な成長を危険にさらしています。これは、大きな精神的コストと、より大きな幸福への変革を続けるための障害を想定しています。. 快適ゾーンを離れることは、不確実性を恐れず、自分の可能性を信頼することではありません。しかし、これは必ずしも簡単ではありません。私たちが若いとき、私たちは危険を冒す傾向がありますが、私たちは年をとるにつれて失敗を恐れることを学び、無力感やさらには麻痺をもたらします。成長し続けるためには、失敗の恐れと私たちの成長を妨げる制限的な信念を克服することが必要です。.3.オープンに変更する快適ゾーンを出るには、信念に力を与えることによって制限的な信念を変える必要があります, なぜなら、多くの場合、これらの制限は考えによって決められているからです。....
の セックスコーチング ○ 性的指導 それは規律です カップルの性生活を向上させるのに役立ちます. すべての意味において、完全に満足のいく、やりがいのあるセクシュアリティの発達のためには、学び、訓練することができる感情的、感情的または態度的能力を発達させることが必要です。.セクシャルコーチングは、それゆえ、と混同してはいけません 性別, 後者は、患者が自分の障害、機能不全または性的疾患を軽減するための一連の指示に従うことを可能にします。セックスコーチは、影響力に焦点を当てるのではなく、に焦点を当てています の開発を促進する コーチ 人々が自分自身をよりよく知るようになること、信じることを制限することによって破ること、そして彼らの本当の性的可能性を伸ばすことを助けるツールを促進する一連の介入を通して。.性的指導：何ですか?コーチングはその方法論です 人々の最大の成長を達成し、それはこれらの変化に影響を与えます, 視点の変化を生み出し、モチベーション、コミットメント、責任を高め、ビジネス、スポーツ、福祉など、さまざまな分野で使用されています。 それは、学習を促進し、クライアントの認知的、感情的、行動的変化を促進することに焦点を合わせた体系的なプロセスであり、このようにしてコーチは提案された目標の達成に基づいて行動能力を拡大する。コーチングの種類にはさまざまな分類がありますが、すべて同じベースを共有しています.それは物理的なつながりを可能にするだけではなく、それを可能にするのでセックスはカップルの関係の安定性に超越的な影響を与えます 感情的なつながり 愛する人と。時折、不安、慣習または不合理な信念が方向性の喪失を引き起こします。 セクシャルコーチングはまたやり方を教えるためのガイドや新しいものを見つけるのを助けることができます. それは性生活の改善を可能にするため、性的指導は夫婦の問題を克服するのに役立ちます。.性科学者と性的コーチの違いセクソロジストとセクシャルコーチには一定の違いがあるので、それらを明確にする必要があります。性的指導を専門とする専門家はほとんどいませんが、性科学者の姿はかなりまとまっています. 性科学者の機能性科学者は、性学の修士号を取得した医師または心理学者になることができます。....
この分野の専門家は、変化に直面して自分自身に力を与え、対人関係を改善し、自分自身をよりよく知り、彼らが望む目標と目的を達成するのを助けるので、近年、コーチングは大流行しています。この方法論は、個人の分野、スポーツ、学校、企業など、さまざまな状況で適用されます。. そして後者の場合、ますます多くの組織がその利点を知っています。 彼らの労働者の福祉とパフォーマンスを向上させるためにコーチの助けを借りて, これは会社の業績にも影響を及ぼします。. 関連記事：「仕事と組織の心理学：未来をもつ職業」 職場でのコーチングは何ですか? 職場でのコーチングは組織に適用されるコーチングです。そして、時折、ジョブコーチは彼が単純な話者またはやる気を起こさせるという誤った信念に結びつくことができますが、この方法はさらにもっとうまくいきます。習慣を修正したり、それらを区別する思考を制限したりする その目的の達成. この分野の目的は、人々の専門的かつ個人的な発達を最大化することです。それは、学習を可能にし、認知的、感情的、行動的転換を促し、これが起こるための理想的な文脈を作り出す教育プロセスです。. コーチングプロセスはコーチと彼のクライアントの間の関係を促進します 自己観察、自己反省およびエンパワーメント, このようにして人と企業の変革を生み出し、そしてモチベーションと責任を高めながら、視点の変化を引き起こします。誰もが良いコーチになれるわけではないので、正しく実践するためにはよく訓練することが重要です。. おそらく、あなたは興味があるかもしれません： "コーチングの10の利点（あなたの個人的な発達のための鍵）" コーチングをどこで訓練するか? コーチングの有用性は、過去20年の間に、この分野の専門家になることに興味を持っている人々が最高の品質を保証しながらそうすることを可能にする多くのトレーニングセンターが出現したということです。. 今、すべての教育機関がこれらの保証を持っているわけではないのは事実です。そのため, 最高のトレーニングを受けるには、センターのいくつかの特徴を見てください。. 例えば、学位が認識され承認されたかどうか、あるいはそれを教えている機関が名高い場合、プログラムの内容、元学生の証言は何ですか？. コーチングトレーニングの例...
あなたが読んでいる人、あなたにとって、学校の失敗の危険にさらされている生徒の努力の欠如は、その原因であると思いますか...それとも学校の失敗自体の結果ですか？とりあえずこの質問を空気中に残しましょう.コーチの仕事は偉大な管理者だけでなく、その「中心」とのつながり、その内的エネルギーとのつながりが、前進して彼らが置かれている状況を克服するために重要である状況にある人々と一緒に働く。それはそれです： 何かが人に教えることは責任をとる方法を理解することです. 何かが学校の失敗の危険にさらされている学生を必要とするならば、責任をとることです. 生徒が自分が届けることができるものすべてを与えていないのは、いくつかの理由が考えられます。その中には、外部の何かを非難する傾向があることや、. 学校の失敗に対する指導コーチングプロセスは、学生が非常に迅速に学校の失敗のリスクの状況から抜け出すのを助けることができます. コーチはあなたが同じ状況を持っているにもかかわらずあなたが異なった方法で行動することができることをあなたが見るのを助けます。あなたは、被害者の態度や主人公の態度を選ぶのがあなたの手にあることを理解するでしょう。外的条件にもかかわらず、彼らは彼の人生の主役であることから彼を奪うことはできません. 多くの親が知性をもって奨励する、学生の親近感や興味の探求は、彼らの余暇が何を占めることができるかを知るのに役立つだけではありません。それはあなたがあなたの人生の中で何を探しているのか、そしてあなたが何を得意としているのかの指標として役立ちます。あなたがそれを見つけることのプロセスに加えて、あなたがあなた自身を探すことができることをコーチングを通して発見することはあなたのやる気にあなたを結び付けます. それぞれの生徒は、学校が失敗する危険性があるので、知らないうちに自分や他の人をユニークにする可能性を秘めています。自然がそれを認めているので、それはそれ自身の、他の人がそんなにうまくいかないことの、その質の良いことに貢献する。. コーチの仕事は、学生がその質を探す手助けをすることです。, それは彼自身の可能性に他ならない、そしてそれ以降彼は彼自身のためにそれを知覚しそして管理することを学ぶでしょう. 各学生の可能性生徒一人一人が自分自身の中でそれを見つけるのを助けることは、懸案事項の1つです。, 学校だけでなく社会のこの可能性はあなたの仕事、あなたが形成する、あるいは将来その一部となるシステム、そして最も重要なのはあなたの幸せに役立つでしょう.振り返っていきましょう。あなたが勉強している科目の中には、将来的には役に立たないものがあると私たちが本当に信じている場合、同じ生徒がそれを信じてくれるとどう思うでしょうか。多くの人は、教育システムが遅かれ早かれ変わることで、感情的知能のような科目を含み、同時に学生の将来には考えられないほど貢献しない理論的知識を含むのをやめると考えています。しかし、モデルのこの変更はもはや学生の責任ではありません. あなたの責任は何ですか?学生は教育制度が完璧ではないことを理解しています。あなたの夢を達成するために、あなたはこの不完全なシステムの中で承認しなければならないということを発見してください、そして、そうすることを選んでください。決断をする. そして、教育システムはあきらめているそれらの学生に焦点を合わせているということです.コーチはあなたがあなた自身の個人的な方法が状況に責任を持って、あなたがすることができるすべてをすることであることを発見するのを助けます、それは多くであることが判明します。彼が責任を取る瞬間に、彼の夢の道をたどり、実現するための第一歩は責任を取ることであるため、彼には前には起こらなかったことが起こります。生徒は自分の手にあるのは自分の態度だけであり、この態度の変更は十分であり、同時に状況を変えるのに必要であることを知っています。これはあなたにもっと現実的な見方を与え、同時にあなたがその状況から抜け出すために自分自身をコミットすることを可能にします. それはあなたの研究のビジョンを変えて承認を得るためのもっと楽しい活動に変えることではなく、あなたが勉強するときにあなたが追求する目的を実現するのを助けることです。義務としてそれを感じることなく、しかし彼ら自身の決定によって、それらの仕事. 彼らを大人として扱うならば、彼らは私たちに感謝し、私たちに成熟した行動を返すでしょう。そして、彼らが彼らの責任を引き受けることができることを示します.あなたの人生の責任.
