心理学、哲学、そして人生について考えること。
哲学と心理学に関するブログ。 人間の心理学のさまざまな側面に関する記事。
社会心理学および組織心理学 - Сторінка 6
特定の例を指す（Landy and Trumbo、1976）、あるいはより一般的な概念を紹介する（McGrath、1976）というストレスの多い環境条件の列挙を通して、ストレスという用語を定義しようとする著者もいます。他の人たちはストレスを定義するために口語的な言葉の異なる用語を使用します。したがって、それは ストレスを激しい努力として定義する 被験者が危険の脅威として解釈する情報として（Lipowsky、1975年）、欲求不満および軽減できない脅威として（Bonner、1967年）、あるいはその不可能性として、必要なレベルに必須機能を維持すること（Ruff and Korchin、1967）。未来を予測する（Groen and Bastiaans、1975）. また、に興味がある可能性があります。労働倫理指数 職場でのストレスの紹介 ストレスの定義 ストレスの研究 職場でのストレスの紹介 個人と組織の間の関係のすべての側面は、影響を及ぼしたり、あるいは及ぼしたりします。個人は、自分の仕事と自分の仕事のさまざまな側面に対する態度を伸ばします。 組織との相互関係. システム理論から組織を研究するとき、強調は、組織の変革と維持の過程で、そして組織の販売と輸出の過程で、材料、エネルギーと情報の収集を主張するインプット - 変容 -...
20世紀の50年代の終わりには、人々の知覚に関する研究は独立した分野として構成されていました。 S. Aschの投稿： それは、印象の形成における正確さの研究からこれらの印象が形成される過程の研究への関心の焦点を変える。肉体的にも社会的にも、私たちを取り巻く環境を適切に認識することによってのみ、私たちの環境への適応が可能になります。知覚は２つの過程からなる。 再コーディングまたは選択 海外から来る膨大な量のデータ うやってみる 得られた情報を超えて、将来の出来事を予測し、驚きを避けたり減らしたりするため. あなたはまた興味があるかもしれません：人々の認識に影響を与える要因インデックス 人の知覚に関する歴史的発展 人の知覚 人々の認識の定義と特徴 印象形成定義 人の知覚の理論 人の知覚に関する歴史的発展 現在の "ニュールック"： 自然界の知覚の過程における受取人の動機と経験の紹介。ブルナーとグッドマンの実験：10〜11歳の子供たち、購買力の半分と他の半分の貧困者は、さまざまな通貨の大きさに合わせて発光円変数を調整しなければなりませんでした。コントロールグループ、彼らはボール紙の円を調整しました.結果：最も価値のある硬貨のサイズは過大評価され、貴重な手のものは過小評価された。ひずみは貧しい子供たちでより強かった。このアプローチの基本的なことは、 選択的プロセスとしての知覚, 以前に想定されていたよりもはるかに動的で機能的....
噂の定義, ラテン語由来：音声の混乱したノイズ（Marc）。 「確かな方法ではなく、口頭で伝えられる命題または信念、それらを証明する手段ではない」。 Allport and Postman：日常会話の大部分は、噂の人から人への口頭伝達からなる.渋谷氏による噂の定義：噂は、重要であいまいな事実に基づく集団的な審議のプロセスから生じる即興のニュースです。混乱する事実に意味を与えるのは集団的行動です。しかし、多くの場合、噂はそれ自体が事実であるか、または既存の事実に反応するのではなく事実を作成するものです。. 何人かの著者はそれを主張する うわさは偽です そして、本当の事実に基づいていない口頭の情報だけが噂と呼ばれるに値します。他の著者は、噂にはステレオタイプのように「真実の核」があると示唆しています。. また、に興味がある可能性があります。積極性の先行 - 社会心理学 噂の内容 - 否定性と文化的伝統 噂は、実際の所有者や想定される権力や富を批判したり質問したりするための、社会の構成員による文化的ツールボックスを構成します。噂の繰り返しのテーマ：権力を奪うまたは取り戻すための秘密の計画.人為的に引き起こされた困難または配給.外国人と文化的に統合されていない少数民族への恐怖.病気、私的な悪徳、そして強力な人々の詐欺的濃縮.ほとんどの噂は否定的です。ほとんどが攻撃性、不安や恐れのある少数派、そして楽観的な内容のある少数派に関連しています。説明：ポジティブに対するネガティブの短期的影響の非対称性。否定的な刺激は、一般的に社会的認識においてより大きな重みを持っています（それらはより斬新で、より有益であり、そしてより大きな認知的および感情的な影響を持ちます）。噂が前の世代の情報を再送信するとき、それらは集合的な記憶の現れです。 La Piere：伝説は結晶化された噂です。相対的社会的限界と不確実な地位を伴う一定の経済的権力を集める全ての少数民族は、否定的な噂と集団的暴力の犠牲者となる傾向がある（インドネシアの少数民族、ユダヤ人）。力のプロットの問題は、さまざまな時期に現れてきました。 S XVII：フランスでの6期間の飢饉：その噂は、その事実を大国（国家高官、銀行家、パン職人）の陰謀によって説明していた。そのうわさは誤っていたが、それは頻繁な事実、すなわち裁判所の陰謀や小麦の投機的な焼却に頼っていた。噂はこれらの本当の事実を、意味を与えて飢饉について説明した外挿で集めました.S...
態度はエンティティまたは具体的なオブジェクトの評価を通して表現される心理的な傾向であり、ある程度の 有利または不利 （イーグルとチャイケン）。態度はその人の内的状態に関するものであり、それゆえ、それは明白で観察可能な反応ではありません。それは外部環境の側面（刺激）と人々の反応（明白な評価的反応）との間を仲介する何かとして考えられています.態度の概念は複数の観点からアプローチできるのは事実ですが、心理学 - オンラインに関するこの記事では、次の点に焦点を当てます。 社会心理学による態度の定義. あなたはまた興味を持っているかもしれません：態度がどのように形成されているか - 社会心理学インデックス 態度の定義 態度と行動の関係 態度の3つの要素のモデル 態度の定義 Gordon Allportは態度を次のように定義しました。 精神的な状態の状態, それは日々の人の行動に直接影響を与える組織されています。それは文脈によって変わる可能性があること、そしてさらにそれは直接観察することができないことを私達は理解している.態度の質を評価するために、2つの主軸を考慮に入れなければなりません。バレンシアまたは住所：態度対象に起因する正または負の性格.強度：その原子価のグラデーション.態度が中立である場合もあります。態度は通常、連続体として表されます。 「継続的な態度」, それは価数と強度の側面を考慮に入れます.態度は 3つの主な意味：態度は常に「何かに」向かっている。...
それは、時間をかけて一貫した態度や行動をしている人でありたいという欲求に基づいています - 社会的説得において、一般的な戦略は、 受領者に最初にコミットメントを獲得し、それを明示させる。. あなたはまた興味があるかもしれません：社会的影響とそのテクニック コミットメントと一貫性 ドアの中の足のテクニック： それは私たちの目的に関連して、小さな誓約を人に求めることから成ります。あなたがそれを受け入れると、あなたはもっと重要なコミットメント（私たちが本当に達成したいもの）を求められます。矛盾しているように見えないようにするために、受信側は2番目の要求に屈します。.次の場合に効率が最大になります。 公約は公のものです.目標から達成された最初のコミットメントは高額でした.人は自由に選ぶことができました.わずかな恩恵の正当化または「1ペニーで十分」その手続はばかげた要求をすることであり、その最小の貢献は重要ではないとしても重要なものとして提示しています.慈善団体のためのお金を集めるのに効果的.そのばかげた要求に同意しなかった場合、けちなものとして知覚されるであろう個人の自己概念に訴える.ベースボールまたはベースに対するボールのテクニック いくつかの拠点または条件で合意が確立されると、その合意がなされた基盤は削除されます。.戦術は、人々に特定の行動を決断するよう説得することにあり、いったん決断を下して妥協点に到達すると、初期条件は悪化します。 。被験者は通常後退しません.研究によると、被験者が中間的な行動をとることを意味するローボールのテクニックは、明らかな従順へのいかなる種類の圧力もなく、人があらゆる要求に応えるための最善の手技となるでしょう。.「ドアの中の足」と「野球」の両方とも、コヒーレンスの原理に基づいています。メイン 2つの手法の違い：で 「ドアの中の足」 被験者は、最初と最後の2つの行動にアクセスするよう求められます。.の中で 「ローボール」 被験者はただ一つの行動にアクセスするよう求められます。この最後のケースでは、人々はその特定の行動に対して以前にそう言ったので、人々のコミットメントはより大きい. 影響を受ける脆弱性 次のような場合には、合理的な分析ではなく、ヒューリスティックに基づいて決定を下す傾向があります。 事情：時間がない 質問について瞑想する.の...
の 複雑さ これは、組織のメンバーがグループ化されている多数の構造単位を指します。役割、位置、知識、機能、範囲などに応じて設定できる単位これらの単位の形成は、既存の構造のセグメンテーションまたはその構造への新しい単位の追加を通じて行われる分化の過程を通して起こります。分化プロセスのおかげで、 組織の複雑さ 著者によると、それはその通信システム、形式化のレベルおよびその集中化の程度などの組織の他の構造的側面に影響を及ぼしています。組織のメンバーを分類できる単位は、縦と横で異なります. また、に興味がある可能性があります。組織構造の特性と分類インデックス 組織の複雑さ 組織の複雑さと状況要因との関係 組織の複雑さと他の組織の構造的側面との関係 組織の複雑さ の 水平微分 組織のさまざまな部署や部署間の機能の分担、さまざまな立場や任務の確立によるメンバー間の分業、ならびに任務の遂行および組織の目的に必要な知識の分担を指します。 Price（1968）は、組織の複雑さの程度はその構成員の教育レベルによって評価できることを指摘しているので、より高い教育は複雑さを増す。組織の複雑さは、組織自体の構造の種類に影響を与える変数として、そのメンバーの専門化の程度の問題を提起します。組織に参加する専門家会員の特徴的なメモ：彼らは優れた学術および技術トレーニングを受けています また、組織内での地位を保持している他の人々と比較すると、自分の組織の他のメンバーよりも、職業の他の要素に近い知識、規範、態度、価値観を持つことができます。 ;仕事に関連した個人的な自主性とクライアントへのオリエンテーションおよび彼らの特定のニーズを高める.彼らの専門知識に由来する決定力.できること 組織内で衝突を起こす この種のメンバーを統合するとき組織自体の構造、その集中化、その通信ネットワーク、およびその形式化に重大な影響を及ぼしかねない統合.垂直分化、分業自体から生じる分化。組織のさまざまな立場は、それぞれが果たすべき機能によって区別されるだけでなく、これらの機能が占めるランクによっても区別されます。.階層のレベルの違いによる機能の差別化は、組織の複雑さの特徴であり、権限のレベルと監督、管理、調整の機能の違いを示しています。組織の管理上の構成要素と組織に対する割合º 形成するメンバーの総数.それは 組織のメンバー...
態度：のやり方 適応 活動的 人から彼らの環境へ。態度：認知的、情緒的および行動的過程の結果。人々は常に「態度」という用語を、人が通常示す心の状態のようなもの、または物を取るための彼らのやり方として指すのに使用します。社会心理学が働く態度の定義は、次のとおりです。「特定の対象の前で特定の方法で行動するように私たちを素因とする一連の信念および感情」。次に説明します 態度がどのように形成され創造されるか. また、に興味がある可能性があります。態度の定義 - 社会心理学 態度の認知の先例 認知的背景人が物について行う評価は、それを考える人によって異なります.それは 期待値理論：過去に態度オブジェクトに関して人が習得した知識は、このオブジェクトがどのように評価されるに値するかの良い見積もりを提供します（態度オブジェクトに関する情報は、時々直接の経験を通して習得されます） ）.FishbeinとAjzenは、 合理化された行動の理論 期待値の概念の理論から始めます。それは2つの基本的な部分から成ります：最初に、それはそれが仮定されます 態度 物に向かっているというのは、人がその物に向かって維持しているという信念の結果です.これを確認するために、彼らは避妊薬の使用に対する態度を調査しました。最初に、この使用についての信念のリストが得られました、そしてそれは後に減らされて、人口の最も「規範的な」信念を残しました.人が避妊薬についてどう思うかを知るためには、2種類の情報を収集しなければなりません。確信度または主観的確率の推定確率（ - 3と+ 3の間）。例：「ピルの使用が深刻な副作用を引き起こす可能性は極めて低い」と誰かが考えている場合、 主観確率...
グループ、最も近いコンテキスト 組織内の個人, それは受け取った情報をふりかけ、彼らの行動に影響を与え、そして彼らの行動の動機の大部分を提供する。個人は、組織内の1つまたは複数のグループの一部であり、その中でタスクを実行し、その義務を果たし、その異なる役割を果たし、他のメンバーとの関係を確立します。. あなたはまた興味があるかもしれません：権力と権威 - 組織における政治的行動 組織内の権限と意思決定の集中化. 権力は組織において重要であり、その分配はその構成員のパフォーマンスと行動に影響を与えます。権力が分配されるパターンと組織内で決定を下す能力は権力構造と呼ぶことができ、漸進的な中間的連続体によって結び付けられた決定を下すメンバーによって、この構造の2つの極端なタイプを区別できる一元化された力、すべての決定は組織階層の最上位にいる人または少数の人々によって行われます。 支配構造「部下の反応は場合によっては異なる可能性があるが、権力と統制は数人の手の届くところにある。無効電力の構造, 部下がより大きな意思決定や統制の権限を持ちたくない場合エリート主義の権力の構造, 部下が主張しても部下がそれ以上権力を獲得できない分散構造, さまざまな組織の問題に関する決定は、組織階層のさまざまなレベルで横方向および垂直方向に分散されたメンバーによって行われます。.分散型の電力構造では、2つのタイプを区別できます。分数パワー構造, 権力が時折対立する集団または分数に分けられるもの多元分散構造, 組織のメンバー間で権力が縦横に分散している者.組織の集中化は、その権力、管理および意思決定の構造における重要な側面です。.Pugh、Hickson、HinningsとTurner （1968）組織に関連する決定をするための制御の軌跡が階層のより高いレベルに制限される範囲としてこの次元を定義します。技術的な複雑さは集中化に負の関係があり、特にタスクの種類が日常的でなく従業員が専門家である場合、組織の規模とその集中化された構造による運用の可能性との間には否定的な関係.実証的研究により、集中化とその他の組織の構造的側面との関係を判断する際の一連の一般的な傾向が明らかになりました。集中化は組織の複雑さと負の相関を示す.つまり、より複雑で差別化されたより困難な組織であるほど、その中での集中管理された構造の維持管理です。非専門家会員で構成される組織は通常、集中化と規範や手続きの確立（形式化と標準化）の間に正の相関関係を示す。.組織の最低レベルであっても、メンバーが大部分の専門家を対象としている場合、 実行するタスクに関する規則の形式化 組織全体の機能に関する規則の形式化。実行されるタスクに関する規則の形式化は、集中化に積極的に関連しています。組織全体の機能に関する規則の形式化は否定的な関係を示しているが. この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。. に似た記事をもっと読みたい場合 組織内の権限と意思決定の集中化,...
組織内の個人に最も近いコンテキストであるグループは、受け取った情報をシフトし、組織に影響を与えます。 ふるまい そしてそれは彼らの行動の動機の大部分を提供します。個人は組織内の1つまたは複数のグループの一部であり、その中でタスクを実行し、その義務を果たし、その異なる役割を果たし、他のメンバーとの関係を確立します。組織の個人とグループ間の関係に加えて、組織間の関係 グループと組織全体.組織の具体的な枠組みの中のグループは、メンバー間で発生した小規模な非公式グループから、 安定した委員会 正式に作成された、または特定の目的を達成するために設立された委員会および一時的なグループ 組織. あなたはまた、に興味があります。組織の複雑さ - 組織構造インデックス 組織構造の紹介 組織構造の概念 組織構造に影響を与えるコンテキストディメンション 組織の構造上の分類 組織構造の紹介 組織の最も基本的な単位、その一部である個人、部分的な包含は、最も特徴的な単位はグループです。これらは、機能の実行、タスクの分割、およびそれらの実行を可能にするものです。調整.オープンシステムとしての組織を考えると、システム全体の保守と差別化に必要なさまざまな機能と活動を実行するサブシステムの研究を通して、このタイプのシステムの複雑さを念頭に置かなければなりません。. カーンとカッツ （1978）5つの異なるサブシステムを確立します。組織の目的を達成するのに必要な作業を実行することに焦点を当てた生産のもの。組織の任務または主要業務を遂行することができるようにする手段を置く維持管理。組織内で発生した変化にもかかわらず、組織をその環境に適応させること、さまざまなサブシステムの調整、制御、および方向付けを求める経営者または経営者. ミラー 生命システムの一般的な考慮からサブシステムの区別を確立しました。組織は、マルチスケールの意思決定者の存在を特徴とし、そのサブシステムを子会社、グループ、個人にすることができる、生きているシステムです。サブシステムの区別は、それらが果たす必要がある機能とそれらが開発するプロセスに従って行われます。区別する物質エネルギーを処理するサブシステムインジェスターサブシステムサブシステムディストリビュータコンバータサブシステムまたはトランスプロデューササブシステムサブシステム材料およびエネルギー貯蔵サブシステムモーターサブシステムのサポート。情報を処理するサブシステム入力トランスデューサ情報伝達のための内部変換器チャンネルとネットワークデコーダ記憶意思決定者エンコーダ出力トランスデューサ.情報に加えて、物質やエネルギーを処理するサブシステム境界サブシステム以前の組織から新しい組織を生成することを可能にする生殖サブシステム.の説明...
